Высота принятия решений: стратегические сессии в горах с бизнес-трекингом и психологом

2025 год усилил запрос на осознанные трансформации: бизнес и частные клиенты всё чаще ищут не разовые консультации, а системную работу с глубинными изменениями личности. Лидерам нужны форматы, в которых можно переосмыслить себя и команду в условиях нестабильности и ускоренного роста. На этом фоне методика Екатерины Краевой, совмещающая стратегические сессии, бизнес-трекинг и психологическое сопровождение в горах, звучит особенно актуально.

Екатерина Краева работает на стыке психологии и стратегии. Она выводит команды и руководителей за пределы привычных офисных сценариев — через проживание новых состояний, работу с метафорами, внимательное отношение к внутренним ресурсам. В её подход встроены современные представления о личности: от динамических моделей экстраверсии и интроверсии до идей о трансформации, как о сложной архитектуре психики. В такой рамке стратегические решения рождаются не из шаблонов, а из честного контакта с собой и командой.

«В бизнесе есть задачи, которые не решаются «у флипчарта» в офисе. Нужны другое состояние внимания, другая оптика и честный разговор — без роли, статуса и искажений повседневной рутины. Горы дают это состояние почти мгновенно: смена высоты, тишина, умозрительные и бесконечно красивые горизонты — и мозг переключается в стратегический режим. Старый Сивух — именно такая точка перезагрузки: здесь перефокусировка происходит естественно, а не «по расписанию» тренинга», — говорит Екатерина Краева, психолог-практик и эксперт по трансформационной психологии.

Почему это работает именно здесь?

Старый Сивух выбран не случайно. Уже сама дорога становится частью методики: подъём через Харибский перевал — насыщенный визуальный маршрут. По пути взгляд буквально «увеличивает масштаб», и это тонко настраивает на стратегическую оптику. Грунтовая дорога, начинающаяся у села Буртунай, позволяет безопасно, без надрыва включать участников в формат бизнес-трекинга и постепенно переводить их из рабочей суеты в режим осмысления.

«Мы часто говорим, что трансформация начинается не в зале, а в движении. Когда человек идёт вверх — тело делает то, чего боится голова. И в этот момент появляется доступ к новому способу думать и чувствовать», — отмечает Екатерина Краева, психолог-практик и эксперт по трансформационной психологии.

Второй важный элемент — ночное небо. Там, где нет городского света, «звёзды слышно» — и в Старом Сивухе это буквально так: наблюдать небо здесь — отдельный опыт. Для стратегических сессий такой контекст бесценен. Вместо вечерних презентаций и корпоративных «подведений итогов» команда выходит на «звёздные ретроспективы» — короткие круги осмысления под открытым небом, где фиксируются не цифры, а решения и личные обязательства.

«Ночное небо работает сильнее любой фасилитации. Люди, которые днём спорят о KPI, вечером молчат, смотрят вверх — и начинают слышать себя и друг друга», — добавляет Екатерина Краева.

Как сессии работают на практике

Формат выстроен компактно: обычно это 2–3 дня, с пятницы по воскресенье. Утром команда выходит на трекинг — 1,5–3 часа в комфортном темпе, где сразу проявляются реальные роли и стиль взаимодействия. Днём — стратегические блоки: приоритизация, архитектура решений, распределение ответственности. Вечером — психологическая супервизия, работа со смыслами, сопротивлениями и тем, что обычно «зависает» между строк в совещательных комнатах. Чередование физического усилия и глубокой смысловой работы позволяет не останавливаться на лозунгах, а «приземлять» стратегию в конкретные действия.

Для С-уровня и HR такой формат особенно полезен: в трекинге быстро проявляются поведенческие паттерны — кто держит темп, кто страхует, кто «отключается» при неопределенности, кто поддерживает и кто теряется, когда исчезают привычные регламенты. Руководство получает живую картину командной динамики, которую сложно увидеть в офисе.

Инфраструктура Сивуха под это заточена. По данным канала площадки, базовые параметры прозрачны: есть проживание разных форматов, включая семейный коттедж (ориентир — 12 000 ₽ за ночь), трансфер для двоих — 10 000 ₽, услуги проводника — 7 000 ₽. Для корпоративной группы это управляемый бюджет с понятной структурой затрат. Там же периодически появляются промо — в том числе бывает скидка 30% при бронировании от трёх суток, что удобно, если компания планирует полноценную стратегическую программу.

«Мы сознательно соединяем физическую динамику и стратегическую повестку. Когда тело и внимание работают синхронно, решения становятся не лозунгами, а действиями», — говорит Екатерина Краева. Такое чередование помогает команде увидеть, как договорённости превращаются в реальные шаги, а не оседают в протоколах.

Что получает бизнес на выходе?

В итоге бизнес получает четыре понятных результата:

1. Решения с длинным горизонтом. Горы дисциплинируют формулировки: вместо «усилим» и «ускорим» появляются конкретные шаги и критерии успеха.
2. Усиленную связь в команде. Трекинг быстро проявляет, кто ведёт, кто поддерживает, а кто мешает движению вперёд — и позволяет перераспределить ответственность.
3. Честную обратную связь. Пространство и формат снижают оборонительные реакции: люди говорят по делу и действительно слышат друг друга.
4. Энергию на внедрение. Смена контекста и телесная динамика дают высокий уровень внутренней готовности действовать уже в понедельник.

Каркас двухдневной сессии выглядит так.

День 1: заезд, «калибровка» ожиданий → трек к обзорной точке → стратегический блок «3 приоритета–12 недель» → вечерняя звездная ретроспектива.

День 2: утренний бизнес-трекинг → сессия «решения/ресурсы/риски» → психологическая работа с сопротивлениями → фиксация дорожной карты и ответственных → плавное завершение.

Почему именно Старый Сивух становится оптимальной площадкой для такой работы?

Потому что здесь нужные «настройки» заданы самой природой: тишина, высокие горизонты, ощущение перезагрузки и новый угол зрения — часть живой культуры этого места, а не маркетингового описания.

«Когда приезжаешь в Сивух, пространство сразу ставит тебя в правильное состояние. Здесь нет “офисного шума” — даже внутри команды быстро выстраивается тишина, в которой слышно главное. В таких условиях решения становятся глубже, а разговоры — честнее», — говорит Екатерина Краева.

Для HR это рабочий инструмент — возможность увидеть команду без ролей, регалий и привычных фильтров. Для топ-менеджмента — шанс принять зрелые решения, которые «внизу», в городском режиме, месяцы откладывались на потом. Если вы давно ищете формат стратегической сессии, после которой не хочется переписывать весь протокол, стоит попробовать высоту. Old Sivukh — не «еще один глэмпинг», а естественная стратегическая площадка, туристический кластер: дорога, обзорные точки и ночное небо делают свою работу, а команда делает свою. Остальное — вопрос грамотной фасилитации и честности к себе.

По бронированию и условиям ориентируйтесь на актуальные сообщения канала площадки: там публикуются цены, спецпредложения и удобные окна для корпоративных заездов — это упрощает планирование и бюджетирование.

SEO:

Old Sivukh, Старый Сивух, стратегические сессии в горах, бизнес-трекинг, психологические программы, Екатерина Краева, корпоративные заезды, стратегическое мышление, командная динамика, трансформационные практики.